企业文化的基本内容,主要特点及其构建策略 企业文化的内容

2024-05-02 1967 明贵知识网

1企业文化是意识形态


企业文化,属于上层建筑范畴,是一种意识形态.他藏在员工的潜意识中并形成共识,在员工的心灵中落下印记。企业文化融入员工的身心,是要经过一个漫长的积累过程的。企业文化与企业发展是相辅想成。一方面,独特的企业文化是形成于企业的发展过程中,另一方面,企业文化又促进了企业的发展。企业文化是具有长效性的,在企业发展中起着持久的影响力。


2、企业文化拥有独特性


俗话说:“冰冻一尺,非一日之寒。企业文化不是朝夕就可以形成的,它是企业独有的文化在长期实践活动中积淀形成的。例如同仁堂药店,墙上挂着的古训“炮制虽繁必不敢省人工,品味虽贵必不敢减物力”。由此可见,品牌企业打造的是其独特的文化。


3、企业文化的不断完善性


企业文化是在一定的环境中发展而形成的,具有历史发展性。它是由企业自身条件创建和实践的结果中积累的产物,发端于极少数人的提倡和示范,但企业文化是企业长期坚持宣传、不断实践和不断规范的结果。企业文化是集合全体员工的智慧,期望,价值观,行为规范准则的产物。在不断的总结和改进,补充完善中成长壮大。


4、企业文化不可模仿性


企业文化是一个企业所崇尚的行事准则的参照物,这种价值观是由企业所从事的事物类型,企业目标,企业所处的环境,企业的历史等因素影响形成的。企业文化的创建可以说是去其糟粕,取其精华,汲取古今天中外优秀企业的文化营养,参透真谛,,从而建设自己的企业文化。但企业文化是不具有普遍共性的,他不是企业资源的硬件,而是企业的软件部分,它需要在企业所处的实际情况下,结合自身优劣势,打造属于自己的文化,行事标准。

企业文化的基本内容,主要特点及其构建策略

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